In een wereld die elke dag verandert, kun je niet stil blijven staan. Elke dag komen er kleine en grote uitdagingen op ons pad, die vragen om een oplossing. Niet altijd is er binnen de organisatie voldoende kennis of tijd aanwezig om de verscheidenheid aan vraagstukken op te lossen. Hierdoor kan de ontwikkeling van de medewerkers en de organisatie tot stilstand komen.
Ook komt het regelmatig voor dat het ergens in de organisatie niet helemaal lekker loopt. Als de oorzaak hiervan niet achterhaald wordt, kan dit van kwaad tot erger worden. Resultaten blijven achter en het management, maar ook de medewerkers zijn ontevreden. Wat zich kan uiten in een negatief resultaat, het vertrek van medewerkers of een hoog ziekteverzuim.
Ik kan ondersteuning bieden bij vraagstukken op het gebied van verandering van cultuur & organisatie. Denk hierbij aan vragen rondom: strategie, processen, besturing en inrichting, leiderschap en mens- en teamontwikkeling. Ook kunt u bij mij terecht voor een gedegen advies op het gebied van organisatie-inrichting, personeelsmanagement & ontwikkeling, diversiteit & inclusie en risico- & fraudemanagement.
Deze ondersteuning kan in de vorm van onderzoek, advies en implementatie als extern adviseur of in de vorm van een interim-opdracht als bijvoorbeeld beleidsadviseur bedrijfsvoering, fraudecoördinator, personeelsadviseur of als interim-manager.